Beratung · Coaching · Transformation

Agile
Transformation. Pragmatisch / Wirksam.

Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen durch agile und digitale Transformation — pragmatisch, im operativen Alltag.

Für wen

Mittelstand und Konzernumfeld in regulierten Branchen. Von Scrum-Einführung bis skaliertes Programm.

Warum wir

Ergebnisse statt Frameworks. Substanz statt Folien. Persönliche Verantwortung für jedes Mandat.

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Manifest

Agile Transformation ist keine Methodik-Übung. Sie ist eine Haltung — geprägt von Klarheit, Pragmatismus und operativer Verantwortung.

Coaching ist bei uns kein Selbstzweck.
Wir unterstützen dort, wo täglich geliefert wird.

Vier
Disziplinen.
Ein Anspruch.

Wir arbeiten dort, wo agile Methoden auf operative Realität treffen — von der ersten Einführung bis zum skalierten Programm.

01

Agile Transformation

Analyse bestehender Strukturen, Design neuer Prozesse, Einführungsbegleitung. Im Fokus: die Menschen und das agile Mindset.

↗
02

Agile Unterstützung

Langfristige Begleitung bestehender Teams, Impediment Management, Scrum Coaching, Moderation anspruchsvoller Abstimmungen.

↗
03

Skalierte Frameworks

Auswahl, Einführung und Anpassung skalierter Frameworks (SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale). Coaching über mehrere Teams hinweg.

↗
04

Hybrides Projektmanagement

Wenn Regulatorik oder Altbestand eine reine agile Transformation nicht zulässt: klassisch & agil — strukturiert kombiniert.

↗

Unser
Vorgehen.

Kein Zwei-Tage-Workshop mit Foliensätzen. Vier Phasen, die ineinandergreifen — und die wir mit Ihrem Team gemeinsam durchlaufen.

01 · Discover

Verstehen.

Analyse der bestehenden Strukturen, Interviews mit Schlüsselpersonen, Diagnose der Reifegrade.

02 · Design

Konzipieren.

Zuschnitt der passenden Methodik. Design der Rollen, Rituale, Artefakte — immer auf Ihre DNA abgestimmt.

03 · Deliver

Umsetzen.

Coaching im Alltag. Wir sind da, wo es brennt — nicht nur im Review. Operative Begleitung der Teams.

04 · Iterate

Schärfen.

Retrospektiven, Anpassungen, Skalierung. Agilität lebt vom Lernen — wir halten das Momentum.

0+
Jahre Beratung
0+
Abgeschl. Projekte
0
Disziplinen
0
Sprachen DE/EN

Menschen,
die liefern.

Ein festes, inhabergeführtes Team. Kein Berater-Pool. Persönliche Verantwortung für jedes Projekt.

Dennis Hilgersom

Dennis Hilgersom

CEO & Founder

Führt Unternehmen durch agile Transformationen — im operativen Alltag, nicht aus dem Workshop-Raum. Ergebnisse statt Folien.

LinkedIn ↗
Richard Höhn

Richard Höhn

CEO

Zielorientierter, pragmatischer Projektmanager für Wasserfall-, agile und hybride Projekte — das richtige Vorgehen für jedes Projekt.

LinkedIn ↗
Subitcha Kumar

Subitcha Kumar

Principal Consultant

Arbeitet mit Teams, die unter Druck liefern. Scrum, Kanban, skalierte Frameworks — das Werkzeug folgt dem Team.

LinkedIn ↗
Lisa Pedevilla

Lisa Pedevilla

Consultant

Verbindet IT-Strategie und digitale Transformation mit klarem Blick für wirksame Umsetzung, organisatorische Komplexität und nachhaltige Veränderung.

LinkedIn ↗
Wir verändern Organisationen dort, wo Veränderung wirkt.
— Dennis Hilgersom, CEO & Founder
Partnerschaft

Partner im
B.IT Group
Netzwerk.

Agile Radicals B.IT Solutions

Agile Radicals ist Teil der B.IT Group — einem Partnernetzwerk inhabergeführter IT-Beratungen mit gemeinsamen Qualitätsstandards. Für unsere Kunden bedeutet das einen zentralen Ansprechpartner mit Zugriff auf ein starkes Expertise-Netzwerk.

  • Ein gewachsenes Netzwerk spezialisierter Beratungsunternehmen
  • Ergänzende Kompetenzen für übergreifende Anforderungen verfügbar
  • Gemeinsame Qualitätsstandards und verlässliche Zusammenarbeit
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